Das Management von Veränderungsprozessen in Unternehmen erfordert klar definierte und transparente Zielsetzungen und gleichzeitig die Einbindung der beteiligten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Nur so wird einem (aktiven oder passiven) Widerstand gegen Veränderungen vorgebeugt und die Etablierung der neuen Strukturen mit einem möglichst großen Commitment aller Beteiligten erreicht.
